Повышение квалификации технологов

Очень плохоПлохоСреднеХорошоОтлично
Loading...Loading...
Повышаем квалификацию технологов

Здравствуйте уважаемые читатели и подписчики Блога Андрея Ноака. Как вы поняли из заголовка, я хочу с вами поделиться мыслями по теме - повышение квалификации технологов.

Где лучше повышение квалификации инженера в сегодняшних реалиях?

Я ранее писал в своих статьях какая должна быть квалификация инженера — технолога, что он должен делать на производстве. В статьях на сайте я еще и раскрыл тему когда нужен технолог, а когда обязанности технолога может исполнять начальник цеха или механик.

Хочу поделиться своими мыслями о том где можно повысить квалификацию технологу деревообработчику. Так вот у нас в России раз и обчелся этих мест, лучшую школу можно пройти конечно в такой организации как ООО «ВК-инжиниринг». Здесь работают не побоюсь этого слова ЛУЧШИЕ инженеры России с очень высокой квалификацией.

Так вот кроме московской фирмы думаю квалификацию именно по технологической части будет где то очень трудно повысить. В институтах же как правило нет производственников, только люди занимающиеся теорией. А теория сегодня с производством на разных планетах... Я это говорю потому что сам сотрудничал с очень уважаемым ВУЗом...

Статью я назвал повышение квалификации технологов, а на самом деле квалификации на производстве не хватает не только технологам но и механику, руководителю. Я не говорю что все технологи и руководители у нас неграмотные, нет наоборот они молодцы, уровень современных предприятий очень изменился за какие то десять лет благодаря именно их работе. Но какими силами дается это перевооружение, как достается эта квалификация... Нам нужно всеобщее повышение квалификации инженеров!

Давайте пофантазируем:

  1. Первый вариант как достается эта самая квалификация — метод проб и ошибок... Это очень сложный метод, как правило пока вы пробуете и изучаете проходит очень много времени, предприятие несет огромные потери как на производстве плиты, так и при несвоевременном выходе оборудования из строя, незапланированных простоях, могут даже быть ситуации с лишним монтажом оборудования на производстве. Ждем пока коллектив научится. Наиболее дорогой метод.
  2. Второй метод это периодические приезды специалистов из-за рубежа. Здесь приехал специалист, за два дня или две недели рассказал что знает, указал недостатки и узкие места на производстве, дал рекомендации. Здесь уже развитие будет более быстрым, тем более если приглашать тех специалистов, которые постоянно будут давать новые рекомендации, которые сами постоянно развиваются и растут как специалисты. Хоть и нужно выложить хорошую сумму для оплаты специалистов, но данный метод дешевле первого.
  3. Поездка специалистов по различным конференциям, семинарам. Этот метод будет иметь эффект если будут ездить люди действительно имеющие отношение к производству и если семинары и конференции также имеют отношение к производству... На мой взгляд лучше метода №1 и хуже метода №2
  4. Посещение передовых предприятий в отрасли. Это также является очень эффективным методом повышения квалификации, по эффективности сопоставим с методом №2.
  5. Повышение квалификации инженеров путем покупки различных видеокурсов, литературы, чтения журналов, блогов, отслеживания информации в интернете. Наиболее дешевый способ при условии наличия данной информации в литературе, видеокурсах, интернете. По эффективности хороший видеокурс можно поставить на уровне метода №2 и №4.

Информация — самый дорогой продукт!

В современных условиях всем специалистам катастрофически не хватает информации, и в будущем с дальнейшим развитием технологий, повышением возможностей выбора оборудования, дорожанием рабочей силы, увеличением стоимости сырья, доставки сырья, возможностью выбора путей оптимизации производства — информации нужно будет еще больше и данная информация будет цениться еще дороже. А про цену информации можно судить все по тому же прейскуранту у ООО «ВК-инжиниринг». К сожалению или к счастью но в современном мире информация чуть ли не самый дорогой продукт.

Вот допустим собрались построить где то в Хабаровске завод по производству дсп, договорились с теми же немцами что они делают шеф монтаж оборудования, построили завод. Отработали пару лет, оказалось что вам на стадии монтажа сделали много лишнего (им выгодно больше сделать), за что вы отдали хорошие деньги (допустим продали и произвели монтаж системы пожаротушения, которую в первые холода у вас разморозило или продали оборудование с заниженной производительностью — такое в своей практике я очень часто встречал, хотя те же немцы говорили что оборудование с достаточной производительностью).

Затем смотрите а автоматизацию нужного участка не произвели. К чему я все это веду? Даже с немецкими специалистами нужно разговаривать, нужно не просто соглашаться с тем что они продают, а действительно чтобы все было обосновано и обдумано. Этим самым можно сэкономить огромные средства и в будущем не переделывать какие то прошлые агрехи, а двигать производство дальше, вперед.

А для того чтобы видеть что вам необходимо, что и как нужно делать, необходимо наличие квалифицированного технолога, а таковую сейчас очень трудно найти...

На нашем сайте периодически выходит информация о новинках в деревообработке, о том как нужно работать и организовывать работу на производстве для максимальной эффективности. Удачи и до новых встреч!

Ваш комментарий