Шесть самых распространенных графиков работы на производстве

Очень плохоПлохоСреднеХорошоОтлично
Loading...Loading...

Доброго времени суток уважаемые читатели и подписчики Блога Андрея Ноака! Сегодня я расскажу по какому графику может работать производство, а вы уже выберете график работы на производстве под себя.

Существует достаточно большое количество различных графиков работы используемых для управления предприятием, производством. Блог Андрея Ноака сделал подборку самых распространенных графиков работы на производстве и дал каждому краткую характеристику.

  • Самый распространенный график работы — пять дней работы и два дня отдыха. Один час на обед, восемь часов работы. Преимуществом такого графика является практически постоянное отслеживание работы производства. По такому графику работают специалисты которые ведут производство.
  • Очень часто вспомогательный персонал на производстве имеет график пять дней работы и два дня отдыха, но режим работы может быть сдвинут, день может начинаться позже или раньше, обед может увеличиваться. Необходимо это на производстве для подготовки, к примеру, режущего инструмента, когда ножеточ приходит раньше и точит ножи после ночной смены или работник выдающий инструмент для работы, начинает свой рабочий день заранее.
  • Если производство работает круглосуточно (как к примеру изготовление ДСП) и без перерывов, то еще одним популярным графиком можно считать два дня в день по двенадцать часов, два дня в ночь по двенадцать часов и четыре дня отдыха. Этот график является удобным для работников и позволяет четырьмя сменами осуществлять работу без остановки на выходные и праздничные дни.
  • Альтернативой предыдущему графику может быть день двенадцать часов, ночь двенадцать часов, два дня отдыха. Так работают в котельных, где необходимо постоянное наличие оператора.
  • График работы по двенадцать часов в день два дня и затем два дня отдыха. По такому графику трудятся, если необходима работа производства только по двенадцать часов в день...
  • У некоторых специалистов может быть ненормированный рабочий день. Их могут вызвать в любое время на работу, но затем предоставляется отгул.

При планировании производства, нужно продумывать график работы персонала.

Особенно персонала выполняющего вспомогательные работы, к примеру обслуживающие оборудование слесаря (часто на лесопильных предприятиях слесарь отдыхает в середине недели и воскресенье, а вот в субботу, когда оборудование остановлено, производит ремонтные работы).

Надеюсь материал будет полезен. Удачи и до новых встреч!

Ваш комментарий