Как я ездил в Павлодар в качестве консультанта по деревообработке

Очень плохоПлохоСреднеХорошоОтлично
Loading...Loading...

Здравствуйте уважаемые читатели и подписчики Блога Андрея Ноака! В сегодняшней статье я расскажу как должен работать консультант по деревообработке. Кроме этого расскажу о своем увлекательном путешествии в г. Павлодар, где оказывал услуги технолога консультанта по производству древесностружечной плиты.

Не буду мусолить как меня ребята нашли, просто получилось так что узнали обо мне через сарафанное радио и позвали.

Гостиница

Определили меня в лучшую гостиницу города, гостиницу Павлодар, фото выше. Номер был с видом на реку Иртыш.

Гостиница Павлодар, вид из окна

Вид из окна в гостинице Павлодар

А вот собственно и сам номер.

Вид в номере

Вид в номере


В номере

Конечно можно и получше для лучшей гостиницы в городе...

В городе

Также выкладываю несколько фотографий

Железнодорожный вокзал г. Павлодар

Набережная в Павлодаре

Рядом с гостиницей находится набережная города, на которой отдыхают люди...


Иртыш

А вот и сам красивейший и большой Иртыш...

На производстве

На производстве я много почерпнул для себя и считаю что дал этому производству не меньше.

Судить про это можно было по открытым ртам и удивленным лицам ребят, когда я им открывал глаза на казалось бы очевидные вещи. В свое время и меня с моими коллегами также обучали немецкие специалисты и мы слушали это с не меньшим удовольствием.

После анализа были мною выявлены такие ошибки как:

  1. Отсутствие системы дозирования стружки и смолы, которая приводила к тому что все ковры сбрасывались в брак;
  2. Отсутствие бункера брака  pardon , представляете не сделан бункер брака на главном конвейере;
  3. Вентилятор после двух стружечных станков оказался вовсе и не вентилятором а обычной воздуходувкой. Результат — бункер стружки 50 кубометров дробился стружечным станком около одной смены, хотя по логике должен был набираться максимум 1 час. При этом сделали они это сами;
  4. Прилипание плит дсп к прессу, элементарная проблема из за которой они простаивали часами;
  5. Налеплено пультов в два раза больше чем нужно, поэтому штат был раздут. На одной шлифовальной машине только стояло три пульта и соответственно три человека! Зачем???
  6. Про автоматизацию вообще отдельный разговор, соединения между пультами отсутствовало;
  7. И многое многое другое, о котором можно писать очень долго.

Я еще раз убедился, что на молодом и новом производстве просто очень важно чтобы его взял за руку человек знающий и провел мимо типичных ошибок, обучил и объяснил как и что. В итоге можно получить следующие результаты:

  • Сокращение времени на переделки после «оптимизаций»;
  • Не проводить не нужную «оптимизацию»;
  • Производить сразу правильную и нужную автоматизацию и взаимодействие между пультами с созданием нужных архивов;
  • Оптимизировать штат и на будущее сокращать затраты;
  • Не покупать не нужное оборудование и устанавливать то, что обязательно нужно;
  • И многое другое.

С вами был Андрей Ноак! Удачи и до новых встреч!

Ваш комментарий

seoonly.ru в 08:05

Какая ваша основная специальность?

Ответить
    Андрей Ноак в 17:29

    Организация деревообрабатывающих производств! Учился в г.Красноярске