Порекомендуйте руководителя деревообрабатывающего производства

Очень плохоПлохоСреднеХорошоОтлично
Загрузка...

Всем привет, на связи с вами Андрей Ноак! Ко мне часто обращаются владельцы деревообрабатывающего бизнеса:

"Андрей, приезжай к нам работать руководителем деревообрабатывающего производства, будем платить хорошие деньги мешками 🙂 "

Сегодня мы разберемся, как правильно должен позиционировать себя владелец бизнеса? Нужно ли искать опытного руководителя на свой бизнес?

В этой статье:

  • Какому руководителю довериться, с опытом или молодому;
  • Ищем такого человека, который заставит бизнес приносить деньги;
  • Как выбрать руководителя с которым можно стать предприятием №1 в своей нише;
  • О трудностях поиска топ менеджера

Введение

Хочу руководителя на свое производство чтобы он его эффективно развивал, все знал, все подводные камни и правильно планировал бизнес. А я как владелец бизнеса платил только ему зарплату, оговорка — хорошую зарплату, и снимал бы сливки с бизнеса. Я бы не лез, а он все правильно организовывал и руководил. Андрей, может ты приедешь к нам работать?

Сколько же я уже слышал эту речь, вы даже не представляете 🙂 . Руководитель в вашем бизнесе это человек который все ваши замыслы должен реализовывать, а генерировать замыслы должен владелец. Все свои действия, особенно стратегические руководитель обязательно должен согласовывать с владельцем бизнеса. Да и уровень руководителя не позволяет принимать какие то именно стратегические вопросы в бизнесе правильно.

Так как деньги не руководителя, а владельца, поэтому они или будут вороваться или неэффективно использоваться. Например руководитель предприятия никогда не решится на сокращение штата или перераспределение обязанностей которое затронет к примеру эго его подчиненных. Но зато может решиться если у вас все заточено на него и управление слабое, к примеру на продажу леса налево, делается это разными способами и мы в школе «Бизнеса, инвестиций и технологий» о них рассказываем и о том как их исключить.

Тренинг по работе на пеллетном производстве

Владелец бизнеса, совсем другое, это его деньги и его бизнес. И он отвечает за работу этого бизнеса. Это человек который рискует, в отличии от руководителя, который при банкротстве, собрал вещи и ушел на другую работу. Владелец бизнеса должен понимать куда рулить и к чему вести свой бизнес.

И даже если к примеру взять толкового руководителя с опытом, то не всегда он будет озвучивать вам какие то болевые моменты для предприятия, так как в этих моментах может быть заложена составляющая которая будет бить по его эго.

Конкретный выбор

Если вы все таки хотите работать с таким человеком, то вам просто нужно идти работать руководителем к владельцу уже успешного деревообрабатывающего бизнеса. В таком случае владелец будет и за бизнес отвечать, и доход зарабатывать, а вы не будете вмешиваться во многие вопросы, но при этом будете получать фиксированную заработную плату, оставив сливки владельцу бизнеса.

Если все таки решили иметь свой бизнес, то вам, именно вам придется вести этот бизнес и давать опытному и даже очень опытному руководителю задачи. Даже если я приеду 🙂 работать на ваше предприятие, вы будете вынуждены мне ставить задачи, так как я буду выступать в роли вашего работника. Когда же мы вас обучаем, мы даем вам конкретные инструменты для работы и не выступаем в роли работника, а в роли больше партнера.

Опять же повторюсь, это потому что самые стратегические вопросы управления и планирования предприятием решает владелец бизнеса.

Следующий этап

Где же брать знания для управления процессом и как правильно руководить предприятием чтобы выводить его в ТОП лидеров в своей отрасли? Банально, но если вы не будете развивать свое предприятие то оно постепенно будет уходить с рынка, так как администрация распределяет лесные ресурсы согласно принципу: «Чем более эффективное предприятие, тем больше ему ресурсов».

Знания по эффективному управлению современным предприятием можно брать:

  • На самом предприятие, то есть на уже работающем предприятии. Очень хороший вариант посмотреть на все наглядно, это плюс, минус — первое не уверен что конкуренты вас просто так пустят, а если и пустят то например в течении года вы там не пробудете, а есть например вопросы которые решаются раз в полгода, в квартал или же годовые цели, их вы не увидите. Также к минусам можно отнести проезд до предприятия, поиск жилья, дополнительные траты, отрыв от основного бизнеса;
  • Обучиться этому в специализированном заведении. Плюс, пообщаетесь с руководителями других предприятий, пройдете курсы обучения от доцентов и профессоров. Минусы, минимум практики и решения конкретно ваших проблем, на вашем предприятии, получение только теоретических знаний в отрасли;
  • Обучение у сторонних организаций по управлению предприятиями разных отраслей. Плюс, будет общая информация по налогам, бухгалтерии и как этим всем оперировать. Минус — не будет практических навыков управления конкретно вашим предприятием, проезд до обучающей организации, поиск жилья, дополнительные траты, отрыв от основного бизнеса;

Почему мы?

Также обучение пройти в нашей онлайн школе «Бизнеса, инвестиций и технологий в деревообработке», пока что мы видим только плюсы, а именно очень дешевое обучение по сравнению с традиционными видами обучения, как университет и сторонние обучающие организации.

Отдельно хотелось бы рассказать про наши плюсы перед обучением на предприятиях работающих в отрасли:

  1. После трехчасового, трехдневного или даже недельного посещения предприятия вы не получите полное понимание картины всего процесса, мы же даем вам полное понимание процесса от управления до работы с различными категориями кадров;
  2. В ваше производство никто не будет вникать, вы просто посмотрите как работает предприятие, но как должно ваше работать вам не скажут — мы же вникаем в каждое производство и даем работающие инструменты именно для вашего бизнеса. Например мы дадим вам штат, список сводок, список документации, список планерок и совещаний с их направлениями именно под ваш бизнес, а также проработаем технологию именно под ваше оборудование;
  3. Предприятие которое вы посетите может и владеет знаниями, но опыта построения эффективного бизнеса и способов вырастить ваше предприятие у нас больше, так как это наш хлеб и мы специализируемся именно на этом. Мы укажем вам точки турбо, которые помогут вырасти бизнесу ХХХ раз;
  4. Время обучение у нас будет свободное, как захотите заходите на компьютер в обучающую платформу, читаете чат, задаете вопросы, получаете информацию;
  5. Ну и конечно цена, согласитесь, за 20 — 30 тысяч, никто полгода вас учить не будет, а у нас именно столько и стоит обучение :-);

Более подробно о школе и обучении можно почитать тут — Школа бизнеса, инвестиций и технологий в деревообработке. Также хотелось бы услышать ваше мнение и ваш опыт обучения управления предприятиями, ждем в комментариях!

Удачи и до новых встреч, с вами был Андрей Ноак!

Ваш комментарий